スーツvs.ギークの壁を超えて : LINE Corporation ディレクターブログ

はじめまして、田端信太郎です。 「livedoor ニュース」や「livedoor スポーツ」を運営しているインフォメーションメディア部の統括をしています。また、事業企画部では、ポータルサイト livedoor の各コンテンツの売上・利益・ページビュー・会員数などを把握し、経営視点からコーディネートしています。 インターネット企業の組織カルチャーにおいて、「スーツvs.ギーク」の対立・分断がよく話題になります。例えば、ライブドアは、この規模のネット企業としては、他に類を見ないくらいギークを尊重している会社だと思うのですが、私はおおよそ「スーツ」側に属する人間です（実際にスーツを着ているのは週の半分くらいですが…）。ライブドアに入社し、約3年が経ちましたが、コードは1行も書いたことがありません。そんな「ギーク」な会社における「スーツ」の立場から、いつも考えていることを今回は書きます。 「スー

[pitworks]

「利益とは顧客から与えられる自由である」という言葉があります。誇り高いプログラマーに代表される「ギーク」が何よりも自由な人種だとすれば、「ギーク」は誰よりも利益にこだわるべきかもしれません。