「段取り7割、実行3割」のセッティング術 : LINE Corporation ディレクターブログ

はじめまして。事業企画グループに所属している木原です。 事業企画って何と思われる方もいらっしゃると思いますので、簡単に業務内容をご説明させていただきますと、 ・社内の指標（KPI・KGI）管理 ・PL管理 ・社内イベントの運用 ※KPI・・・企業目標やビジネス戦略を実現するために設定した具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定される指標（業績評価指標：Key Performance Indicator） KPIとビジネスゴール - livedoor ディレクター Blog(ブログ) ※KGI・・・企業目標やビジネス戦略を実現するために設定した具体的な業務プロセスをモニタリングする指標（重要目標達成指標：Key Goal Indicator） といった感じで裏方色の強い仕事ですね。 現場のスタッフをプロサッカー選手と位置づけると、監督みたいなものでしょうか。 日々の業務には上記以外に

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ミーティングは邪魔だと思う