今日のおつかれちゃん 島国大和のド畜生

なんというか歳は取りたくないもので。 老いることの辛さもそうだが、馬鹿やって「馬鹿だなぁ」とスルっと思われないがツライ感じ。 俺自身は馬鹿やって馬鹿だなぁで全然OKだけど周りの空気が許してくれないよね。 ■指揮系統の面倒くさい話 指揮系統が A→B→C→D だったとする。Aがエライ人。 この場合AがBやCを飛び越えてDに指示をすると、話がこんがらがる。 Dにとって上司が複数居る状態になってしまうからだ。 これほど階層が深くなくても、一応誰の言う事を聞けば間違わないかというのを整理しておかないと色々面倒くさい。 Aの人に権力を集中すると、Bの人、Cの人は自分の判断で指示が出来なくなる。 AからDまで満遍なくやってきた身としては、やはり組織として動くにはちゃんと指示範囲を明確にすべきだと思う。 あとDから見てCの人が頼りない場合とか、AやBの意図を組んでなく見える場合というのもあって、これをど

[maturi]

”「何が利益を出すか」　に特化していくと、どうにも奇形的なものにならざるを得ない。どれもこれも。”　→”ソーシャルゲー批判から透けて見えるゲーマーが恐れている”　http://b.hatena.ne.jp/maturi/20120328#bookmark-86962573

[wander1985]

"日本の場合、なんつーの、偉い人が「良きに計らえ」で判断を下さず、下が越権行為でぐるぐる回して、失敗したら咎められ、成功しても手柄は上のモノ"

[arajin]

「偉い人が「良きに計らえ」で判断を下さず、下が越権行為でぐるぐる回して、失敗したら咎められ、成功しても手柄は上のモノ、ってのは極端にせよ、責任の所在をあいまいにしていく仕組みが大量にある。」