エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
「それをしなければ生き残れない」ユニクロ柳井社長が語る経営戦略 | AERA dot. (アエラドット)
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「それをしなければ生き残れない」ユニクロ柳井社長が語る経営戦略 | AERA dot. (アエラドット)
ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正 やない・ただし/1949年生まれ。早稲田大学政治経済学部... ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正 やない・ただし/1949年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。ジャスコ(現イオン)を経て父が創業した小郡商事(現ファーストリテイリング)へ。84年社長。フリースやヒートテックで旋風を巻き起こす。2002年にいったん社長を退くも05年に復帰。会長と兼務(撮影/大嶋千尋)この記事の写真をすべて見る 「名経営者」と言われる人たちには独自の経営哲学がある。ユニクロでおなじみ、ファーストリテイリングの柳井正社長の場合は、独自のグローバル戦略があった。 ずっと本気で「世界一になる」と言い続けてきた。 25年前、社名を「小郡(おごおり)商事」から「ファーストリテイリング」に変え、これから全国展開という段階で、「GAPを超える会社になる」と宣言。周囲の失笑を買ったが、本人は真顔だった。 それがいま。時価総額で目標だったGAPを抜き、2015年8月期の売上高は1兆6