エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「脱」:Innovation “D”:エンジニアライフ
この最近、「脱原発」や「脱小沢」など、「脱」という言葉を多く耳にします。 この「脱○○」という言葉に... この最近、「脱原発」や「脱小沢」など、「脱」という言葉を多く耳にします。 この「脱○○」という言葉に関して、考え深いエピソードを教えてもらったので、ご紹介したいと思います。 ○エピソード1 その会社はある大手企業の関連会社で、親会社の業績悪化に伴い、何年か連続の赤字状態だった。そこへ親会社から新しい社長が赴任してくる。この社長とても型破りな人で、赴任した会社の実態を知ったとたん古巣である親会社へと足しげく通った。 そして親会社のウォンツを聞き出し、外から新技術を取り入れ、親会社の上層部に掛け合い、大きな仕事を作って、親会社と共にWin-Winな関係を築き上げた。おかげで連続の赤字が次年度にはV字回復、売り上げも前年度比10倍増という偉業を成し遂げてしまった。ところが、この偉業は次の課題を作ってしまう。それはこのスーパー社長の後継者問題。当時、社内には大きく2つの考えが存在した。 1.次期社
2011/09/14 リンク