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プロジェクトは課題解決をしなければならないが、チームは課題解決ばかりしてはいけない - 室長のひとりごち
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プロジェクトは課題解決をしなければならないが、チームは課題解決ばかりしてはいけない - 室長のひとりごち
プロジェクトは課題解決をしなければならないが、チームは課題解決ばkりしてはいけない 矛盾しているか... プロジェクトは課題解決をしなければならないが、チームは課題解決ばkりしてはいけない 矛盾しているか、矛盾していないと思うか。 プロジェクトの場合、課題はプロジェクトの進捗上の障害であるから、解決しなければならない。 ことの起こりとして、課題はアクティビティの予実の較差や制約条件の取違もしくは前提条件の未達など、こう進められるはずだ、こう出来るはずだ、が実現しないと見込まれるか、実際、できなかったから課題になる。 であるから、プロジェクトの課題は解決しなければ、プロジェクトはQCDSのいずれかを達成できな可能性がある。よって、プロジェクトは課題を解決しなければならない。 一方、チームはどうか。課題解決ばかりして、なぜいけないのか。 業務の活動には、課題はつきもので、それは運用をしているから生じる。業務運用を設計したときのデザインがもともと悪い、チームの対外が変化して影響を受ける、チームの体制