【連載】ゲーム業界 -活人研 KATSUNINKEN- 第三回「若手のチャンスとキャリアパス」 | gamebiz

ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>の馬場保仁氏が、ゲーム業界の人材・採用に関して語っていく連載記事「ゲーム業界 -活人研 KATSUNINKEN-」。現在同氏は、DeNAのスマホアプリ開発のプロデューサーを担うほか、人事・採用担当も兼任している。開発現場・採用担当、双方の視点からゲーム業界における“人”に対してスポットをあてた連載記事。 ■第三回「若手のチャンスとキャリアパス」 今回は、ゲーム業界でいわゆる「若手」と呼ばれる人々にフォーカスをあてて話をしたいと思います。大前提として、「若手」というのは、どのあたりまでを指すのか？ という定義が必要になると思います。この業界、精神的に若い、幼い人も多いので（笑）、いつまでたってもベテランの意識のない人もいると思います（わたしも、偉大なる先輩が数多くいらっしゃるせいか、まったくもって、ベテラン感が自分の中ででてきませんが…（苦笑）） い

[shimaguniyamato]

キャリアパスというか、人材育成というか、どうやって長期的に育ってもらうか見たいな話は、会社の態度としてめっちゃ重要。

[azumaon]

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[rokujyouhitoma]

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[evil07]

入れたからと言って終わりじゃないのは、まあどこも変わらないというか。「そこで何をするか」でしょ。