第6回 あせりの設計・製造 | gihyo.jp

はじめに 不条理な要求ないしは見積もりの失敗によって最初から不可能な開発期間しか与えられなかった場合や、いつまでたっても決まらず二転三転する要求仕様に振り回されて多くの時間を失ってしまった場合、開発チームの全員はまちがいなく“⁠あせり⁠”モードになってしまいます。“⁠あせり⁠”とは目標未達の危険性に対する感情的な反応であり、開発に必要な最低限の期間が実際に失われてしまったのならば、このプロジェクトは間違いなく失敗することになります。必要時間の不足は、業務品質の劣化を招き、調査・検討不足に始まり、工程中断、ひいてはある工程自体のスキップという重病を招きます。 #36：腐ったリンゴをどうするか 雑とは手抜きのこと。手抜きの原因は主に時間不足によるあせりや本人のモチベーションの低下によるところが多い。ある手順の必要性を理解していないことによる手抜きはエラーの一種だが、その行為の必要性の認識がある

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第6回　あせりの設計・製造 ── SE稼業は忘己利他（もうこりた）─現場に転がる箴言集 不条理な要求ないしは見積もりの失敗によって最初から不可能な開発期間しか与えられなかった場合や，いつまでたっても決まらず二