プログラミングに誇りを持ちたいなら単価を上げること - ひがやすを技術ブログ

僕は今回の案件で、システムのレスポンスに徹底的にこだわってる。 それには理由がある。 それは、プログラマの誇りを見せ付けたいからだ。 山本さんの気持ちは良くわかるけど、プログラマの誇りを見せ付けたいなら、単に良いものを作るだけではだめです。プログラミングの価値を高い金に結びつける必要があります。 だれでも、自分のことを高く評価してほしいと願っているはずです。そして、その評価が、金に結びつかないと、その努力は維持できないのです。 良い仕事をしても、だめな仕事をしても、もらう報酬が同じなら、人は努力しなくなる。努力しないから、良いコードはかけない。 この業界の問題、それはプログラムが、新人?3年目の作業と位置づけられていることだ。 ベテランでも、だめなコードを書く人はいるでしょう。それは、素質だとかの問題ではありません。余り金がもらえないから、人は自然に努力しなくなり、だから、だめなコードにな

[tarchan]

＞カンブリア宮殿には、毎週成功した社長が出てきますが、どこも下請けで成功したところはありません。

[sett-4]

残念ながら今はユニークな技術がないというところは、ユニークな技術者を育てるべきです。そうでないと利益率が低い仕事しか回ってこなくなります。

[aklaswad]

多分、s/高い金/適切かつ十分な報酬/;とするべきだったのではと。顧客満足度を考えれば、高ければ良いというものではない。(そういう誤解を生んでいるように見えますた。)

[fujiyoshisyouta]

武士道ダークサイド

[seiunsky]

SIerがパートナーさんに頼るのは戦略として必要かもしれないけれど、そうやってどんどん、どんな人でも大丈夫な体制（属人性の排除）をしてゆくと他社との優位性が失われる罠。

[thesecret3]

作業とか決まった時間居るだけでお金もらってちゃだめです。生産性の差は10倍以上あるけど、工数でもらうと２倍も貰えないでしょ。

[katzchang]

「単価」に関しては、鶏卵ループ脱却は難しいよ。「単価」じゃない商売ならわからんけど。

[Nagise]

単価というかシステムの価値をどういう物差しで測るべきか、という単純にして最大の難問をどうするかということだなぁ

[te2u]

人月単価で考えると、少人数でプロジェクト全体をまわせばその分金額が下がる。そう考える人がいる。

[Toyolina]

山本さんの気持ちは良くわかるけど、プログラマの誇りを見せ付けたいなら、単に良いものを作るだけではだめです。プログラミングの価値を高い金に結びつける必要があります。 だれでも、自分のことを高く評価してほしいと願っているはずです。そして、その評価が、金に結びつかないと、その努力は維持できないのです。 良い仕事をしても、だめな仕事をしても、もらう報酬が同じなら、人は努力しなくなる。努力しないから、良いコードはかけない。

[u-c-h-i]

うちの会社もこれしかないんだと思う

[imo758]

もしかすると「単価を上げる方法を（政治的方法や交渉術などを含めて）計算するプログラム」ってのに挑戦してみるといいかもしれない？

[fumitakam]

blog

[takigawa401]

プログラマに限らず単価を上げるためには、より少人数でプロジェクトを回せる必要がある。分業すればするほど仕事は増えるし単価も下がる。その為にはユーザーに近い位置にいることが重要。