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「ITベンチャー社長に聞く!」: 起業の夢を応援したい~あきない総研社長 吉田雅紀氏(後編)
公共事業はふつう、できるだけ長期かつ継続的に受注しようとするものだが、吉田社長はだいたい3年の期限... 公共事業はふつう、できるだけ長期かつ継続的に受注しようとするものだが、吉田社長はだいたい3年の期限を切って引き受けるという 1999年に、あきない・えーどの所長になりました。あきない・えーどを運営している大阪産業創造館(以下産創館)とあきない総研は実は同じです。産創館は2001年1月立ち上げですが、関わっているのはすべて民間人です。運営そのものは財団ですが、プログラムを作っているのもやはり民間です。 ネットを使って起業支援をすることにしたところ軌道に乗り、やがて行政との仕事をするようになり、2003年ベンチャー国民フォーラムのアワードで起業支援家部門経済産業大臣賞までいただいたりしました。順調だったのですが、うまくいくうちに逆に怖くなりました。 最初の起業であるベビーショップの時も、最初こそうまくいったものの、結局は潰れてしまった。その時のことを思い出して、最初がうまくいくとその先うまくい
2008/11/18 リンク