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PR:「即戦力」エンジニアをどう育てる? 新人研修最新トレンド
近年の好景気の影響で、新卒採用数を増やしている企業は多い。「失われた10年」の「就職氷河期」に比べ... 近年の好景気の影響で、新卒採用数を増やしている企業は多い。「失われた10年」の「就職氷河期」に比べると喜ばしい状況だが、企業の新人育成担当者としては頭の痛い問題だ。採用数が増えたため、採用を抑制していたここ数年の新人研修プログラムでは対応できず、新たに企画をしなければいけないケースもあるだろう。また人事部門では対応しきれず、事業部門のエンジニアが育成担当に任命されるという話も聞く。 さらに慢性的にエンジニアが不足している開発現場からは、配属前に「即戦力」として育てるように要請され、経営層からは研修の費用対効果を厳しく追求される。入社人数が多ければ研修場所やPCの確保も頭の痛い問題だ。 このように難易度が高い新人エンジニア育成をいかに企画して実施したらよいか、昨今の新人エンジニア研修事情について富士通ラーニングメディアの研修事業部長 越野洋一氏と、研修事業部プロジェクト課長 三原乙恵氏に話を