@IT:最新DATAで見る「エンジニアのキャリア事情」 第11回 若手が伸びない理由とは？ 上司が語るやる気の法則

■「若手に悩んだことがある」は73％ 企業の「教育力」に衰えは？ 「十分理解していると思って任せたが、ちょっとしたことが抜けて事故につながりそうになった」「同じ失敗を何度も繰り返すので、もしかしたら自分の教え方がまずいのかと悩んだ」……そんな声が聞こえてくる。 Tech総研が2004年12月にエンジニア300人に行ったアンケートによれば、「若手・新人の指導や扱いに悩んだ経験がある」人は全体の73％（図1）。年齢が上がるとその比率も上がり、25～29歳では60％なのが、40～44歳では81％となっている。悩みの内容は、「コミュニケーションがうまく取れない」が40％と最も多く、「相手のスキル・能力に合わせた指導ができない」「なかなか相手が成長しない」「自分と同じレベルを期待しすぎた」などが続く（図2）。 しかし、近年耳にする若手指導の悩みには、これまでとは違う特性も見られる。 「最近とある大手

[chihhi1105]

[人財を巡る情勢

[bunchan98]

そんなこと言われても…。ってもうすでにねを上げています。

[palsy]

どっかの会社は、新人教育担当者向け研修が、新人配属の一ヶ月後にあるそうです。

[jjs]

若手育成に悩む上司エンジニア

[shigerian]

若手エンジニア教育法