結局のところ、「ESG」って儲かるの？ | 特集 - 株探ニュース

大川智宏（Tomohiro Okawa） 智剣・Oskarグループ CEO兼主席ストラテジスト 2005年に野村総合研究所へ入社後、JPモルガン・アセットマネジメントにてトレーダー、クレディ・スイス証券にてクオンツ・アナリスト、UBS証券にて日本株ストラテジストを経て、16年に独立系リサーチ会社の智剣・Oskarグループを設立し現在に至る。専門は計量分析に基づいた株式市場の予測、投資戦略の立案、ファンドの設計など。日経CNBCのコメンテーターなどを務めている。 世界的にESG（環境・社会・企業統治）への意識が高まっています。日本でも、2015年のコーポレートガバナンス・コードの導入を皮切りに、ガバナンス体制の強化を推進する風潮が一般にも浸透したように思います。 しかし、正直なところ、このESGを強化することが、本当に企業の事業活動やその継続性に貢献しうることなのかといえば、「よく分からない