BtoBメーカーの業界再編、三菱商事グループ3社が選択したIT基盤「合従連衡」策とは

企業合併や事業統合を契機に基幹系業務システムを統合したり刷新したりといった事例は珍しくないが、複数のシステムを生かしながら連携して運用する方法を採用するケースはそう多くない。 MCフードスペシャリティーズ（以下、MCFS）は、三菱商事グループへの参入を機に、基幹業務システムを刷新している。新システムでは、経営の可視化や内部統制ルールへの対応、グループ内企業統合も視野に、柔軟で機動力の高い仕組み作りが求められた。 BtoB食品メーカーの業界再編、合従連衡とグループ内連携 MCFSは、キリンビールや協和発酵工業など複数企業の数度にわたる事業統合の末、2013年にキリングループから三菱商事グループの一員として生まれ変わった大手食品素材メーカーだ（2014年に現社名に変更）。 「キリン協和フーズ」は協和発酵工業の食品事業やキリンビールの機能性食品事業、武田薬品工業の食品事業、メルシャンの加工用酒類