Google に行ったからすごいのではない。すごい人が Google に行ったのだ - 武蔵野日記

初期の無名のGoogleがどうやって世界中の天才を集めたかというエントリを最初に見たとき「これは紹介したい！」と思ったのだが、ようやく紹介する時間が取れる。このエントリだけじゃなく Lilac さんの MIT の MBA スローンスクールの日記、エンジニアとして非常に示唆に富む内容が多い（たとえば「キットカットの有効なマーケティングターゲットはなにか？」という問いに、「若い年代がいい」みたいに答える普通の人がいる中で、「栄養に優れているし携帯性もいいので兵士の食糧として優れている」と答える元軍人の人がいるとか）ので、RSS リーダでの購読をオススメする。 さて本題。少々長くなるが引用する。 まだ全く無名だったGoogleが世界中からアルゴリズムの天才たちをどうやって集めたか、という話だ。 Woojaeは1999年頃、イギリスのケンブリッジ大学の博士課程に留学しており、研究のため物理の研究室

[taktamur]

△　「(超有名な)XXXに入るなんて、あの人すごい！」　◎「あんなすごい人が、(よく知られてない)YYYに行くなんて？！」

[convivial]

「ええっ、あんなすごい人が××社に入ったの？！」というような生き方が出来ているか

[pho]

なんか一方的な見方だな。組織が有名だろうが無名だろうが、本人にフィットした環境で良い成果を上げればいいだけの話。とりあえずすごくない人はさっさとすごくなればいい。話はそれからかと。

[tomute]

『「ええっ、あんなすごい人が(よく知らないけど)○○研究所に入ったの？！」と思われるような生き方をしたほうがいい』か〜、ちょっと心に留めておきたい言葉。

[bb_river]

生き方の問題というよりは、一種の権威主義というか、個人より組織（or集団・肩書き）のほうが認識されやすいせいもあるのではと思った。

[heis101]

「曰く「(超有名な)○○に入るなんて、あの人はすごい！！」と思われるような生き方をするのはよくない、「ええっ、あんなすごい人が○○に入ったの？！」と思われるような生き方をしたほうがいい、という話」