それは錯覚かもしれません - 「行動と見識」KOUSHIのブログ

こんばんは。 Stephen R Covey博士の『The 7 Habits of Highly Effective People』、もしくは『7つの習慣』。 リンク リンク この著書で提唱されたのが、緊急度と重要度によってタスクを第1～第4領域の分類した「時間管理のマトリクス」。 タイムマネジメントのデファクトスタンダードですね。 第1領域：緊急度【高】&重要度【高】 第2領域：緊急度【低】&重要度【高】 第3領域：緊急度【高】&重要度【低】 第4領域：緊急度【低】&重要度【低】 真っ先に削減しないといけないのは第4領域の活動。緊急でもなく重要でもない活動は無駄以外の何物でもない。この活動は自分でも認識できて、自分一人で削減できます。あくまでも「やろう！」と思えば、という前提条件が付きますが。 その次に、減らすべきなのが第3領域の活動。緊急だとしても重要でないもの。その例として下記のよう

[Seshio-Researcher]

人間の社会性が合理性を阻害しているのですかね。どっちが絶対に良いというものでもないと思いますが。

[mogmogmogla]

せめて相手の為だけにでもなっていればいいのですが、お互いの為になっていないこともあるので、重要ではないことはやらないに限るかなと思います。何も生み出さなくても自己満足できるならいいんだろうなと。