日本の雇用規制と下請け丸投構造 - Thoughts and Notes from CA

重層的な下請け構造だって情報サービス産業の悪弊ではなく日露戦争後から広範に観察される産業構造で我が国の職業倫理や雇用規制に深く根ざしている。・・・<中略> 多くのユーザー企業が要件定義から丸投げするのは、要件定義できる人材を内部で抱えておらず、中途で採ることも難しいからだ。多くのSIベンダが重層的な下請け構造に頼るのは、案件には繁閑期があるのに雇った従業員は切れないからだ。 というエントリーに触発され、日本の雇用規制と下請け丸投構造について最近思っていることが書いてみたい。 企業の正社員と派遣社員を比較するにもらっている給料、役割から考えて明らかに正社員のほうが、仕事ができてしかるべきなのに、その逆転現象がおきるということを私は嫌というほど見てきた。業務改革プロジェクトなどで、お客様先に行って現行業務についてインタビューをしても正社員のおじさんからはまともな回答をえられず、急遽インタビュー

[int128]

元請けが作業指示を出して、下請けが手を動かす。この構造で幸せになるのは、ふんぞり返って自分では何もしない管理者と、管理者をうまくを騙して適当に仕事できる作業者。

[nagas]

制度に問題がある典型例。でも現場で出来ることって何かないかなぁ

[castle]

「下請け企業や派遣社員は、丸投げされた仕事に対して成果を出す強いプレッシャーの下、成果をだし、マージンをとられた報酬を受け取るという現在の構造。下請け丸投げ型の仕事をする人を排除する仕組が十分でない」

[rajendra]

各企業体の競争環境と労働者間の競争がごっちゃになっているような。

[sota-k]

あとで読む

[semper_augustus]

雇用規制よりも営業力の問題

[bowbow99]

最後の`ミクロの視点で見れば`云々がなんか消化不良気味。

[F-name]

解雇を容易にすれば、労働力の移動が進むというのは、今の日本の現状では幻想に過ぎない。どうしても必要なら、労働行政の抜本的改革が不可欠。