ビジネスモデルを設計するほど、成功から遠ざかる人々：検証「ビジネスモデル症候群」の症状と拡散の実態 | Lean Startup Japan LLC

HOME » Blog » Lean Startupとは » ビジネスモデルを設計するほど、成功から遠ざかる人々：検証「ビジネスモデル症候群」の症状と拡散の実態 「ビジネスモデル」が起業家を成功から遠ざけている、と言ったらば驚きだろうか 新たに事業を興す場面や教育機関における起業家育成において、「ビジネスモデル」の設計を指導し作成させれば、その目的、つまり新たな事業が立ち上がり、起業家を育成できるという幻想が世界規模で蔓延している。 ベンチャーの創業者は身近な顧客の要求を満たすことなく、スライドウェアを立ち上げてビジネスモデルの設計に精を出す。規模の大小を問わず企業経営者は、事業投資の判断材料に何の根拠もないビジネスモデルの設計を従業員に要求する。投資家はアントレプレナーの評価基準に、将来のポテンシャルよりも現在のビジネスモデル設計スキルを優先する。教育の現場では「キャンバス」と呼ばれるツ

[secseek]

ビジネスモデルなんてのを設計するほど成功しない、という話です。具体的、個別的であることが肝である話を、抽象化してしまったら台無しだってことでしょうか。

[RyotaTakimoto]

ぎゃー！ ／（^o^）＼ It's me!!

[bizworkersit]

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