「行動が変わらないデータは意味がない」Kaizenの意思決定を加速させるDomo活用事例

データを経営に直結させる方法論 須藤憲司氏（以下、須藤）：Kaizen Platformの須藤と申します。airCloset天沼さんに続いて、お話させていただければと思います。 2013年の3月にKaizen Platformを創業しまして、Domoを使い始めたのが2013年の10月です。なので、創業してけっこうすぐに使い始めました。我々がどんな事業やっているかということで、最初に映像でご説明させていただければと思います。 （映像開始） （映像終了） 須藤：というわけで、サイトの改善をやっている会社です。今日の本題が、「データドリブンな経営」というテーマでお話ということだったので、そもそもデータドリブンな経営が何のためにされるべきかというのがすごく大事だと思ってます。 私の定義は、基本的にはデータが行動を変えるというのがすごいポイントだと思っています。逆に言うと、行動が変わらないデータは見

[hobiwo]

“行動が変わらないデータは見ても意味がない”

[ryottaman]

「行動が変わらないデータは意味がない」Kaizenの意思決定を加速させるDomo活用事例 @logmijpさんから