プロダクトマネージャーには視座を調整するスキルが必要 SaaSのプロダクトにおける、マネジメントすべき領域とは

2018年7月7日、株式会社フリークアウト にて「プロダクトオーナー祭り 2018 Summer ～プロダクトマネジメントが世界をツナぐ～」が開催されました。IT関連企業に所属するソフトウェア開発のプロダクトマネージャーやプロダクトオーナーを中心に、それぞれが携わるプロダクトの価値や、マネージャーとしての体験談など、幅広い観点からライトニングトークが繰り広げられました。本記事では、ベルフェイス株式会社のプロダクトマネージャー 吉本猛氏によるLT「あなたがマネジメントすべきプロダクトとは？ 〜BtoB SaaSプロダクトにおけるマネジメントすべき領域について〜」の模様をお送りします。 勘と根性の営業をテクノロジーで進化させる 吉本猛氏：ありがとうございます。よろしくお願いします。ベルフェイス株式会社の吉本といいます。ベルフェイスでは取締役業と、開発チームの取りまとめと、あとプロダクトマネージ

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“アジャイル・プロダクトマネジメント研究会”