少人数は革新的、大人数なら改善のアイデアが出やすい 天才の「思考プロセス」を真似る方法

パリコレでタブー視されていた「黒」 西田貴紀氏（以下、西田）：はい、DSOCの西田と申します。DSOCはSansanのデータ統括部門で、そこの研究員をやっています。見た目でわかると思うんですけれど、今ご紹介にあったとおり、めちゃくちゃファッションが好きなので、今日はファッションを通じて「Think Differentとは何か？」という問いに対して答えを出したいなと思っています。 石川善樹氏（以下、石川）：今日の服は全身、入れ墨みたいですね（笑）。 西田：そうですね。レギンスとカットソーがあるんですけれど、会社に着ていった時はもう、「西田さんが入れ墨を入れた！」みたいに言われました（笑）。 石川：「入れ墨を入れたんですか!?」って言われる、肌着のような服ですね（笑）。 西田：はい。肌着のようなものです。僕がファッション界で「最もThink Differentしたな」と思っているブランドがあり

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アイデアは、一人で考え選定し、集団で評価・改善する。