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過去60年の日本は「社内に答えがあり、上にならえば勝てた」 答えが中にない“これから”の個人・組織の必須スキルとは?
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ワークスタイル・コミュニケーション専門家、沢渡あまね氏 斉藤知明氏:では沢渡さん、お願いしてもよろ... ワークスタイル・コミュニケーション専門家、沢渡あまね氏 斉藤知明氏:では沢渡さん、お願いしてもよろしいでしょうか。 沢渡あまね氏(以下、沢渡):はい。よろしくお願いします。 今日は「リスペクティング行動」、マネージャーの新常識。コラボレーションを加速するマネジメント行動。個人の行動。そんな話をしていきたいと思います。よろしくお願いします。 沢渡:簡単に自己紹介します。沢が渡ると書いて、沢渡あまねです。物書き・作家。何の物書きをしているのかといいますと、ワークスタイル・コミュニケーションの専門家をしています。 沢渡:日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社と16年間勤め人をしていまして、大きく専門領域は「IT×広報」ですね。IT×広報で、組織のコミュニケーションの景色を変えていく。そこから組織の問題課題解決をしていく、そんな人間です。 これまで350以上の企業・自治体・官公庁の変革を支援してき