DX時代のカギを握るのは「RDRA」 技術とビジネスの橋渡しをする要件定義について解説

株式会社ビープラウドが主催するIT勉強会「BPStudy」。#151となる今回は、設計の代表格であるオブジェクト指向、モデリング、そして設計にフォーカスをあて、LT大会を開催しました。connpassを運営する株式会社ビープラウド代表の佐藤治夫氏は、DX時代における企業の課題と、DXの橋渡しとして実プロジェクトでRDRA（リレーションシップ駆動要件分析）を適用して要件定義をした経験を語りました。講演資料はこちら 実践RDRA〜RDRA2.0実践報告と感想 佐藤治夫氏：それでは始めたいと思います。これまで（他のセッションで）「RDRA（ラドラ）」という用語がいくつか出てきていると思うんですけど、そのRDRAを実践した報告と感想を発表したいと思います。 自己紹介します。佐藤治夫と言います。株式会社ビープラウドの代表をやっています。Twitterのアカウントは@haru860です。会社としてはP

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業務系システムの要求定義手法 // サービス系はビジネス価値が揺れるのでこの枠組みでは定義できない