エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
EMはメンバー個人の成長をどのように支援していくべきか “支援しきることは無理”だからこそ意識したい2つの能力
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
EMはメンバー個人の成長をどのように支援していくべきか “支援しきることは無理”だからこそ意識したい2つの能力
「個人の成長を促すEMのコミュニケーション術」は、個人の成長に向き合うことにフォーカスした勉強会で... 「個人の成長を促すEMのコミュニケーション術」は、個人の成長に向き合うことにフォーカスした勉強会です。ここで株式会社タイミーの石井氏が登壇。まずはEMの役割である「メンバーの成長を促すこと」において、“成長“というものをどう捉えているか、また、自己実現を成すことを助けるであろう2つの能力について紹介します。 「タイミー」について 石井基裕氏:今日は株式会社タイミーの石井から、「EMと一緒に“考える環境”をつくる」というテーマで話そうと思っています。では、今日はどんな話をするのかという概要をいったんお伝えします。 「メンバーの成長に対してポジティブに作用することを責務の1つとして持つEMは、こんなことを考えています」という話を今日はしていきたいと思っています。 自己紹介です。私は石井と申します。2023年1月からタイミーのエンジニアリングマネージャーとして活動しています。スライド3 ちょっと