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「節電でワーキングスタイルは変わる、この際新しい企業経営の構築を」その1
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「節電でワーキングスタイルは変わる、この際新しい企業経営の構築を」その1
「節電でワーキングスタイルは変わる、この際新しい企業経営の構築を」その1:生き残れない経営(1/2 ペ... 「節電でワーキングスタイルは変わる、この際新しい企業経営の構築を」その1:生き残れない経営(1/2 ページ) 震災による節電対策としてのワーキングスタイルを考えるとき、それを好機と捉えて労働に関わる問題をどのように解決するかを、新しい経営モデルの構築を視野に入れてさらに検討しておく必要がある。 電力使用制限令が、7月1日政府によって発動された。東日本大震災後の電力不足の影響で、東京・東北電力管内大口需要家に昨年比15%削減を罰則付きで義務付けた。政府は中小企業や一般家庭などにも、罰則のない15%削減を要請した。 さらに政府は7月20日、西日本5電力会社へ今夏の節電を要求した。既に出ている中部電力管内への自主的節電要求も含めると、節電要求を受けていないのは北海道と沖縄だけだ。それに伴い、企業は残業制限、在宅勤務拡大、サマータイム導入、休日シフトなどワーキングスタイル見直しに動く。 そしてこれ