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「3代目が会社をつぶす」なんて誰が言ったか。年商を100億円に倍増させた3代目の経営戦略
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「3代目が会社をつぶす」なんて誰が言ったか。年商を100億円に倍増させた3代目の経営戦略
「3代目が会社をつぶす」なんて誰が言ったか。年商を100億円に倍増させた3代目の経営戦略:未曾有の出来... 「3代目が会社をつぶす」なんて誰が言ったか。年商を100億円に倍増させた3代目の経営戦略:未曾有の出来事が一人の人生を変えるきっかけに(1/2 ページ) 「3代目が会社をつぶす」という言葉がある。創業者や先代が苦労して成長させた会社を、その苦労を知らない3代目が、十分な経営能力もないまま社長になり、会社を傾けさせてしまうことである。その一方で、先代の跡を継いだ3代目社長が、旧態依然とした会社に改革を起こし、新たな発展に導くこともある。 祖父が戦後間もない昭和22(1947)年に富山市で紙加工メーカーとして創業し、父が跡を継いで経営していた段ボール製造会社「サクラパックス」の3代目社長に私が就任したのは、平成20(2008)年、会社に入社して12年がたったころでした。 社内の主要な業務はすでに一通り経験していましたが、実際に社長の椅子に座ってみると、“このままではこの会社は潰れる……”と絶望