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GAグループの人財育成施策「GA Gr. UNIVERSITY(GAグループユニバーシティ)」とは? | GA MAG.- GA technologies(GAテクノロジーズ)グループ
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GAグループの人財育成施策「GA Gr. UNIVERSITY(GAグループユニバーシティ)」とは? | GA MAG.- GA technologies(GAテクノロジーズ)グループ
新卒で2007年に旭硝子(現AGC)に人事として入社。国内・海外人事を経験した後、アクセンチュアで人事・... 新卒で2007年に旭硝子(現AGC)に人事として入社。国内・海外人事を経験した後、アクセンチュアで人事・組織コンサル、DeNA、ビズリーチで人事に従事。ビズリーチでは事業推進室にて事業開発も経験。2019年3月、GAにCHROとして入社。GAグループ全体の人事戦略を担う。 清家:GAグループでは、これまでは採用に最も注力してきました。それは「事業をスケールさせるためには、まずは優秀な人財に仲間になってもらうことが最優先」と考えていたからです。新卒は創業期から採用していますし、中途もセールスやエンジニアなど幅広い職種で積極採用を行ってきました。この戦略が功を奏し、第6期初には116名だった社員数が、第7期末で347名と約3倍に増え、今も増加し続けています。 ただ、私たちが目指すのは「世界のトップ企業」です。この先、事業も人もこれまで以上に大きな成長を遂げていかなければいけません。そう考えると