”天才肌の起業家”が陥りやすい罠 – etomiho.com

端的に要約すると、インターンに自発的な働きを期待して時給もちゃんと払って雇ったけど、期待したような働きが見られなくて失望したという話。経営者なら、大なり小なり似たような思いをしたことがあるのではないだろうか。 もちろん私も、最初に人を雇ったときにまったく同じような歯がゆさを感じた。ただ、いまはそうは思わない。考え方が変わったからだ。 社長になるような人はマイノリティであるという自覚が必要まずひとつ言えることは、起業家であれ雇われであれ「社長」になるような人は、世間一般の平均的な労働者とは、能力や価値観、仕事に対する向き合い方が180度くらい違うということだ。 少なくとも彼らの考え方は「当たり前」じゃない。圧倒的にマイノリティだ。 ところが、意外にこのことに気づいていない社長は多い。無意識レベルで「仕事には全力を尽くして当然」であり「仕事の成功が一番重要だ」と思っている。そうでない人たちがい

[edusa]

“私が本気で「よかれ」と思っていたことは、単なる経営者側の理想の押し付けにすぎないのではないか？と思うようになった。”

[abebe777]

“無意識レベルで「仕事には全力を尽くして当然」であり「仕事の成功が一番重要だ」と思っている。そうでない人たちがいるなんて考えられないのだ。”

[ntakahashi0505]

社長になるような人はマイノリティ ／”天才肌の起業家”が陥りやすい罠 — Medium (via @Pocket)

[YassLab]

“もちろん従業員であれなんであれ、経営者目線で自発的にいろんな動きができることは素晴らしいと思うし、そういう人が少数ながら存在することは知っている。ただ、それは「当たり前」ではない。”

[ucchie]

「自分の基準」を他人に適用すると必ず苦しむ