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2016年の振り返りと2017年
年末にやろうと思いつつ、なかなか時間が取れず年が明けてしまいました。簡単に2016年を振り返って、201... 年末にやろうと思いつつ、なかなか時間が取れず年が明けてしまいました。簡単に2016年を振り返って、2017年に向かっていこうと思います。 2016年やったこと(仕事・事業)2016年を振り返ると2015年末に経営体制を組織化して、代表+取締役の経営体制を敷いてからのスタートでした。 僕自身は、国内受託事業の責任者として、事業成長と組織運営、事業機会の創出、人材育成・評価、採用と幅広い範囲を担当してきました。 結果としては、 事業としては140%以上の成長率(売上ベース)を達成することができたいくつかのパートナーシップや次の事業成長に寄与する機会を創出できた採用に苦戦しているといいつつ、優秀な仲間の採用に寄与できた点は割と結果を残せたのかな、と思っています。 具体的には、クオンタムとのパートナーシップに始まり、JINS MEMEやチケットキャンプなどお手伝いしたプロダクトがいくつかメディアな