情報系多能工：ある nakagami の日記：So-netブログ

これは、BeProud Advent Calendar 2018 https://adventar.org/calendars/3338 の８日目の記事です。 私が最初に弊社ビープラウドの受託開発案件に参加したときに一番驚いたのは、人員の入れ替えが臨機応変に行われていたことだった。 お客さんの受け入れ態勢ができてないとか、仕様が確定していないというときは、 「じゃ、別の仕事してましょうかね」 ということで別案件をやって、再開できたときには別の人がアサインされることもあるし、間に合ってないときに人が一時的に投入されたりする。 その時点からさかのぼること10年前の受託開発の経験では、最初に３人*３か月＝９人月で契約できたら、３人を３か月拘束して人を入れ替えることはないし、お客さんの都合で納品を伸ばしたい、開発を一時サスペンドしたいという場合も、次の仕事がアサイン済みであることとか、資金繰り（予

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“ビープラウドでは、役員以外の役職はなく、役割も固定されていなくて、僕自身も、コードを書く時もあれば、コードを書かずに要件、仕様から作業を切り出して開発者にチケットを振ったりコードレビューをしたり”