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部下の長時間労働がなかなか改善しないとき、上司がすべき3つのこと(曽和利光) - エキスパート - Yahoo!ニュース
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部下の長時間労働がなかなか改善しないとき、上司がすべき3つのこと(曽和利光) - エキスパート - Yahoo!ニュース
◾️労働時間管理の悩み 管理職の皆さんの中には、自分がメンバーだったときに労働時間管理は自主的にやっ... ◾️労働時間管理の悩み 管理職の皆さんの中には、自分がメンバーだったときに労働時間管理は自主的にやっていたが、管理職になってみると、労働時間管理がまったくできないメンバーがいて驚く方もいらっしゃるのではないでしょうか。もしかすると賃金が欲しくて不要な時間外労働をしているとしか思えない・・・と疑心暗鬼になることさえあるかもしれません。 そもそも「労働時間管理」の問題とは何でしょうか。メンバーの労働時間管理がまったくできないと言っても、出社時間(テレワークなら仕事開始時間)と退社時間(仕事終了時間)や休憩時間などが記録できないということではないでしょう。おそらくアサインメント(割り当て)した仕事に対して上司の予想や、メンバー申告より長い時間働いていることを指すのかと思います。 もちろんメンバー自身がセルフコントロールできればそれは素晴らしいことですし、ご相談者はメンバー時代にやっていたとのこと