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キヤノン、プリファード…経営者5人が語る『ポスト平成』 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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キヤノン、プリファード…経営者5人が語る『ポスト平成』 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
新元号が4月1日に公表されることになった。日刊工業新聞とニュースイッチでは、バブル崩壊やリーマン... 新元号が4月1日に公表されることになった。日刊工業新聞とニュースイッチでは、バブル崩壊やリーマン・ショックなど激動の平成を支えたベテラン経営者と、今後を担う若手経営者に「ポスト平成」への提言・挑戦を聞くインタビューシリーズ「ポスト平成の経営者」を掲載している。これまでに掲載した5人の経営者の語る未来の一部を紹介する。 キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎氏 「(バブル崩壊などの世界の激変に飲み込まれないためには)世界の情勢に乗らないことだ。個々の企業にペースや体力がある。AIのように新技術も、企業側が体力と適応性を高めながら導入する。流行だからと、似つかわしくないものをバッと入れると良くない」 「企業の最も大きな体力は、付加価値を生む力。付加価値は、需要を創り出すことで高められる努力を続ければ、企業の体質になる」 「バブル崩壊後に社会人になった40代以下の人たちは、どうやったら良くなるか