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トヨタが打ち出した“脱ベア春闘”の果実 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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トヨタが打ち出した“脱ベア春闘”の果実 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
大手とそれ以外の賃金格差の改善は、2017年春闘でも大きな課題の一つになった。16年に改善をみたトヨタ... 大手とそれ以外の賃金格差の改善は、2017年春闘でも大きな課題の一つになった。16年に改善をみたトヨタ自動車グループの賃金格差の流れは、17年もグループ主要企業を中心に一段と進む。 製造系で127組合が加盟する全トヨタ労働組合連合会(全トヨタ労連)。16日までの集計では78組合のうち、トヨタのベースアップ(ベア)1300円を超える額を獲得したのは34組合と4割に上る。 16年に「トヨタ超え」となったのは9組合にとどまっていた。トヨタ超えのベアを16年に実施した部品メーカーの幹部は「従業員の士気向上などの点で金額以上の効果があった」と実感する。 格差是正はサプライチェーンの裾野まで行き渡る力強い動きになるのか―。労使交渉の終盤で全トヨタ労連の佐々木龍也会長は「昨年以上に親会社や関係先を意識している経営者が多い」と語った。 今年はまだ中小企業の組合の多くが回答を出していない。従来以上に、大手や