派遣切りや雇い止めは、なぜなくならない？元日銀副総裁がわかりやすく解説 | 日刊SPA!

私は経済学者として国内外の大学で教鞭をとったりした後、’13～’18年には日本銀行副総裁として金融政策の立案にも携わりました。そこで、感じたのは「経済を知れば、生活はもっと豊かになる」ということ。そのお手伝いができればと思い、『週刊SPA！』で経済のカラクリをわかりやすく発信していきたいと考えました。 コロナ禍は日本の雇用制度の欠陥を浮き彫りにしました。’23年5月の厚労省の集計では、コロナ禍の解雇など見込み労働者数は14万人を超え、その45％は非正規雇用労働者でした。ここでは、2点指摘し、改善策を示します。 第一に、日本では米国と異なり、会社都合による一時帰休（いったん退職してもらい、業績回復後に再雇用を約束する制度）に対しては、雇用保険を給付できません。日本の雇用保険は仕事を探している失業者に対して給付されるもので、再就職が内定している人には給付できないのです。 日本には、苦境に陥った

[maturi]

一時帰休でも雇用保険が給付されるようにすると、企業は安心して解雇するようになります。そこで、米国では、失業保険税を企業だけが負担しますが、その税率は解雇率が高い企業ほど高くなるように設計されています。