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PM職種が複数人になったら役割は早い段階から分けた方がいい｜PdMとPjMとPMMのセレナーデ｜ぶんた｜大枝史典
どうも、ぶんたです。（@bunbuno0） 音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマ... どうも、ぶんたです。（@bunbuno0） 音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。 この記事では、いわゆるPM業務のプロダクトマネージャー（PdM）とプロジェクトマネージャー（PjM）さらにはプロダクトマーケティングマネージャー（PMM）の役割を分けて責任を明確化した方が、業務のスピードも成功確率も上がって事業が成功するための近道になるよねという話と、 PdMとPjMとPMMの役割ってどう分けてるのって話をしたいと思います。 そしてセレナーデに特に深い意味はありません。 そもそもPMって何する人なん？って方は以下の記事をご覧ください。 プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーを分けるタイミング スタートアップのタイミングでは結構役割が曖昧のまま、とりあえずやるべきことを各々が考えて実行していくっていう
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2022/11/13 リンク