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データ戦略の会社が考える「名前がない?データとビジネスを繋ぐ超重要な役割」|武田元彦 | DataStrategy Inc. CEO
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私もフォローしている、データ分析とインテリジェンス(@data_analyst_)さんがblogに上げていたアナリ... 私もフォローしている、データ分析とインテリジェンス(@data_analyst_)さんがblogに上げていたアナリティクスディレクターという役割について書かれていました。この分野は、私も課題意識を持っている分野です。 分析業務と、それに付随する様々な業務を切り分けよう私自身も、これまでに自分で機械学習のモデルを作ったり、それを経営層に説明したり、エンジニアに分析を依頼したり、一緒に開発をしたりして来ました。 その経験から、「分析すること」と、それに付随する様々な業務(現状の課題の把握や、企画立案・提案など)は明確に分けた方が良いと考えています。というのも、機械学習や深層学習に関連する分析技術は、その腕を磨くだけでも専門性が高い業務なので、それに加えて付随業務まで一緒に出来るひととなると、ほとんど世の中に存在しないのではないからです。 @data_analyst_さんの記事では「データサイエ