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キャディの組織のこれまでの歩みとこれから|Shin Hara|原 申
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キャディの組織のこれまでの歩みとこれから|Shin Hara|原 申
はじめまして。 キャディでHRの責任者をしている原です。 キャディは、8月24日のリリースの通り、シリー... はじめまして。 キャディでHRの責任者をしている原です。 キャディは、8月24日のリリースの通り、シリーズBラウンドで80.3億円の資金調達を実施しました。今後は受発注のグロースを起点に、図面管理や生産管理などの周辺プロダクトへの拡張、更にはそこで蓄積されたデータなどのアセットを活用して様々な領域へビジネスを拡張することで、2030年までにグローバル1兆円のプラットフォームを目指します。 このnoteでは、上記の実現に向けてHRが担う役割をこれまでの歩みと共にお伝えできればと思います。 9/6に開催するウェビナーでも詳しくお話しますので、ご都合つく方は是非こちらにもご参加ください。 キャディの組織のこれまでの歩み(PMFの実現まで) キャディの組織のこれまでの歩みを一言でいうと、PMFの実現に向けて、適切な人材採用と非連続な成果を生む環境作りの2つに注力してきたと言えます。 また、それらと