評価と給与を分ける。新しい人事制度にチャレンジ｜ジョイゾー公式note

ジョイゾーでは、今期より新しい人事制度を採用しました。従来の評価に対して給与額が決まるのではなく、評価と給与を連動させない制度です。 評価によって給与が決まる従来のシステムを変えることで、メンバーの自律と成長をサポートし、各自のモチベーションやスキルアップへと繋がる。それが結果的に会社としてもメリットがあると考えています。 今回は、その考え方やねらい、具体的な内容などを紹介します。 人事と給与の制度を変更するきっかけ新しい人事制度を導入しようとしたきっかけは、新年度の人事評価について経営会議で話していた際、社外取締役の深井さんから木村石鹸さんの評価制度を教えてもらったことでした。 木村石鹸さんの制度は、生きがいラボ株式会社の福留幸輔さんが書かれた『人事制度の未来～「給与」と「評価」を分離せよ！』を参考にされたそうです。私はその書籍を読み、まさにジョイゾーが目指したい評価、給与の考え方だと腑