就活生よ！三井不動産を褒めるな！むしろディスれ！！そして愛せ｜ワタナベカズキ

以前こちらの記事で大きな反響をいただいた企業を褒めるな！ディスれ！による企業研究シリーズ。今回初見の読者にも簡単に説明をすると、企業は自社を好きな人が欲しいのではなく、自社を成長させてくれる人がほしい。ならば企業を褒めるのではなく、むしろ企業の目指すところと現状の間にある課題点を発見するのが企業研究であり、自分ならこう解決をするというのが自己分析であり自己PRだというのが本論文の骨子である。 背景等が気になる方は上のリンクや下記寄稿文をご覧いただきたい。 ┃三井不動産の現状を知る改めて言うまでもないが、愛のないディスりは最悪だ。愛とは何かというと、まずは相手を理解することに他ならない。まずは相手を正しく理解してみようということで、言わずとしれた三井不動産のビジネスモデルを三菱地所と比較しながら理解したい。 ※単位：百万。2018年3月期のIR資料を元にセグメント区分を編集。 ポイントとして