来る者は厳格に選び、過ちは諭し、去る者は追わず｜松井博

先日、御田寺圭氏が、こんな記事をアップしていました。ちょっと強く部下を叱責するとパワハラで訴えられる可能性があるで、叱責がなくなったという非常に興味深い記事でした。 僕も同様の理由で、あまり部下を叱っていません。それどころか、部下の育成すらしません。そして、使えない人には辞めてもらっています。ほとんどのアメリカの企業が、同様のやり方でではないかと思います。 このマガジンでは、読者の皆さまの役に立つ視点の提供を心掛け、シリコンバレー、フィリピン、日本の３拠点でビジネスをする中で得た気づきを書き綴っています。この記事は単品で300円ですが、月1000円で定期購読すると、１ヶ月20本くらい読無ことができます。

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現在の僕の会社では、日本とアメリカの折衷案でやっています。試用期間は３ヶ月で、そのうちの半分はトレーニングに費やしています。そして、適性が低い人に相性の合わない人だいたい半分の人が辞めていきます。