エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
2022年のベストバイ|Fine feathers make fine birds.
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
2022年のベストバイ|Fine feathers make fine birds.
今からおよそ26年前…1996年12月。あと90日で倒産というまさに瀬戸際のAppleに、創業者スティーブ・ジョ... 今からおよそ26年前…1996年12月。あと90日で倒産というまさに瀬戸際のAppleに、創業者スティーブ・ジョブズが戻ってきた。 ジョブズは当時乱立していたApple製品について、「消費者 or プロ」 × 「デスクトップ or ポータブル」の2軸をもとに4領域を定義した上で、それぞれにベストな商品を生み出すことにフォーカスすることを社内に要求した。 ①〜④にそれぞれ強い製品があれば良いとジョブズは考えたこの商品ラインの見直しによりAppleは製品・モデルの70%を削減。その後、iMacやiPhoneなど各領域で斬新なヒット作を発表し続け、世界トップの大企業に成長させたのである。 のちにジョブズは「何をしないのか決めるということは、何をするのかを決めることと同じくらい重要である」と語っている。 — さて、前置きが長くなったが、この記事では今年2022年に私がサヨナラ (goodbye)