今すぐ外注をやめて、教育投資に切り替えるべき理由。｜木下斉

地域分野において様々な事業に取り組むときに、何でもかんでも外注する傾向がますます強くなっています。内製化することなく、外注する。そのほうが手が抜ける、楽できる、というのも組織人にはよく言われるのですが、それでは結局のところ考える力はいつまでも養われず、その地域、そのプロジェクトに必要な独自の答えを導き出すことはできません。 すぐに他人に「答え」を求めることによって、結局失敗するのは、何を言われているかも分からず、検品もできないのでいい加減な事業計画をそのまま実行して地域で大失敗する事例が発生するということが多発するわけです。 「いやーそうはいいますけど、何からやっていいか分からないんですよ」なんて話をよく言われるわけですが、その解決の道はかなりシンプルで、外注を一旦やめて、教育投資に切り替えることです。 まずは組織としての人材戦略として解説しますが、これは個人にも言えることです。なんか最近