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完璧すぎる上司は、逆にチームを弱くする。|Kenji Tomita / 冨田憲二
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完璧すぎる上司は、逆にチームを弱くする。|Kenji Tomita / 冨田憲二
完璧すぎる上司は、逆にチームを弱くする。 上司が完璧すぎると、メンバーはミスを恐れ、隠し、チャレン... 完璧すぎる上司は、逆にチームを弱くする。 上司が完璧すぎると、メンバーはミスを恐れ、隠し、チャレンジしなくなる。 故に、常に自分の些細なミスは時に過剰に共有して、盛大に受け身を取るようにしてる。そうやってチームも受け身を覚えて「学習」し続ける強いチームになると信じてる。 — Kenji Tomita / Runtrip (@tommygfx90) March 2, 2022 はいはい、それって「心理的安全性」の話でしょ。って思いますよね。ただ、「心理的安全性」はその言葉のニュアンスが故に ただの優しい組織 ただの安全な組織 として誤解、御用されがちです。また、ここで言いたかったのは「心理的安全性」という概念のその先の、より具体的な「リーダーシップ」の話です。 まず、心理的安全性を正しく理解する具体的な「リーダーシップ」の話に進む前に、今一度「心理的安全性」についておさらいしましょう。自らの