「銀行員らしくない人にあいたい」という銀行の採用メッセージ。正直に感じたこと。｜寺口 浩大

家の掃除と、組織の変革で決定的に違うのは、「玄関の掃除」と「リビングの掃除」の難しさの差だと思う。 銀行が、「らしくない」ひとを仲間にしたいらしい。 メガ銀が「銀行員らしくない」新卒採用を重視、銀行も“銀行離れ” この手紙を書くことを躊躇した。僕は銀行出身で、とてもお世話になったからだ。仕事にも、そこで出会った方々にも、本当にお世話になった。心から感謝している。「銀行という組織」が好きかはわからないけど、人は好きだ。 でも、だからこそ、この手紙を書こうと思う。抗議文ではなく、ラブレターとして読んで欲しい。 今から書くことは、銀行に限ったことじゃないんだけど。 採用メッセージを「らしくない」ものにするのなら、配属もマネジメントも育成も評価も、既存行員のマインドセットも「らしくない」ものに、あるいはレギュレーションをきかせる練習を今からしておいて欲しい。 「らしくない」を肯定することは、今まで

[dgen]

学校のＰＴＡとかでもそうだよな。新しくできたばかりならいろいろ一から決められるが、長年続いた古い体質は生半可なことでは変えられない。