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5-9 双方向で面接と向き合う(前編) #ソフトウェアと経営|Matsumoto Yuki
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5-9 双方向で面接と向き合う(前編) #ソフトウェアと経営|Matsumoto Yuki
ソフトウェアと経営マガジン第57回です。前回までで採用候補者といかに巡り合うか書いてきましたが、今... ソフトウェアと経営マガジン第57回です。前回までで採用候補者といかに巡り合うか書いてきましたが、今回からはその候補者との面接からオファーまでの取り組みについて書きました。面接は自社と候補者の双方向での取り組みである、という前提に立って具体的な面接手法まで見ていこうと思います。面接プロセスの設計でお悩みの方、ぜひお読みください。なお、分量が比較的多くなったため前中後編に分割させて頂きました。 記事に対する疑問や感想、意見などTweetや記事へのコメントをいただければ、今後のコンテンツの改善に役立てさせていただきます、よろしくおねがいします。 採用面接に取り組むここまでピープルマネジメントの中でも特に入り口となる採用広報の考え方について見てきた。人が集まるとなれば、次はその中で適切な人材を採用することが大事な取り組みとなる。今回は採用面接からオファーの過程について考えていこう。