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組織開発を"イベント"で終わらせない:日常的に継続する「組織開発行動」の提案|東南裕美
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組織開発を"イベント"で終わらせない:日常的に継続する「組織開発行動」の提案|東南裕美
私は現在、人と組織に関する専門性を持つ経営コンサルティングファーム株式会社MIMIGURIでリサーチャー... 私は現在、人と組織に関する専門性を持つ経営コンサルティングファーム株式会社MIMIGURIでリサーチャーとして働きながら、立教大学大学院経営学研究科 博士後期課程で「組織開発」の研究をしています。 先日、日本教育工学会に投稿していた論文「企業内ファシリテーターによるサーベイフィードバック型組織開発行動尺度の開発」が採録され、早期公開されました。 日本教育工学会に投稿していた論文「企業内ファシリテーターによるサーベイフィードバック型組織開発行動尺度の開発」(東南裕美, 池田めぐみ, 中原淳)が採録され、早期公開されました◎ 組織調査の結果を用いた組織開発行動について尺度化を行ったものです!https://t.co/I7L1Rzkupx — 東南 裕美 / MIMIGURI (@yumitonan) July 2, 2024 この研究をはじめて、論文という1つの形になるまで結構な時間がかかった