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LINE が 急成長を続ける秘訣 LINE 森川社長 | [NOZAKI.COM] edge of the future
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イベントは2部構成で前半がLINE株式会社の森川社長の講演、第2部が森川社長とTVS社主催のイベントで昨年... イベントは2部構成で前半がLINE株式会社の森川社長の講演、第2部が森川社長とTVS社主催のイベントで昨年度に上位入賞した企業の社長が登壇したパネルディスカッションでした。 あいにく森川社長の講演の前半は聞き逃したのですが、聞けた範囲の講演要旨はこんな感じです。 簡単なメモなので、背景などは他サイトの取材記事も参考にしていただく方が臨場感があると思いますのでいくつかリンクをつけておきます。 あえて事業計画をほとんど立てない 事業計画は先が見える事業では確かに意味があると思っている。 ただ、新サービス、新しいビジネスモデルを行っていこうとすると、計画の修正より事業そのものに集中した方が良いと考えている。 特に日本人は計画を建てるとその計画を忠実にこなそうとしてしまう傾向があるが、自分たちは計画を超えたいと思っている。 事業計画 : LINE社長森川亮のブログ LINEは事業計画をほとんどつく