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価値評価、行動判定の考え方 - Pay or Not
今まで、いつくかの記事を書いてきました。 基本的に、ある物を買うべきか買うべきでないか、ある行動を... 今まで、いつくかの記事を書いてきました。 基本的に、ある物を買うべきか買うべきでないか、ある行動をすべきかすべきでないか(行動判定)を考える記事を書いています。 今回の記事では、このブログでコストとリターンを算出(価値評価)する時の方針、考え方を整理してみます。 コストとリターンで考える 今までの記事では、行動すべきかすべきでないかを考えるに当たり、コストとリターンに分けて考えて判断するというやり方をしてきました。 コストは、お金や物、時間を使うということです。ヒト・モノ・カネという言い方もあります。 リターンは、利益・便益つまり何か良いことがある、何らかの価値があるということです。 単純化した例として、 100円のコストで200円のリターンが得られるならば「やるべき」 100円のコストで50円のリターンしか得られないならば「やるべきでない」 ということになるでしょう。 コストとリターンは
2015/12/15 リンク