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2013/04/23 リンク

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【顧客ポートフォリオ理論導入によるファン顧客増大のご提案】福岡で年商６０００万円の零細企業にすぎ... 【顧客ポートフォリオ理論導入によるファン顧客増大のご提案】福岡で年商６０００万円の零細企業にすぎなかった“株式会社やずや”社が、わずか１３年で売上２１倍、社員８０人で年商３００億円規模の超優良企業への成長を支えたのが、リピーター倍増の仕組みである【顧客ポートフォリオ・マネジメント理論】（CPM分析）をベースとし、そこに有限会社プラスカム独自の「顧客感動」によるファン顧客を増大させることで、売上が自然に増大していく仕組みのご提案をさせていただきます。【ビジネス＝顧客の創造】by Ｐ・Ｆ・ドラッカー顧客の創造とは？ ?新規客を増やすこと ?既存客を維持することの両方を同時に進めていくことが大切 ?と?の優先順位は？ ?が先、?が後理由?　底のあいたバケツにいくら水を注いでも増えないから理由?　コスト面での理由は、1人当たりのコストが、?よりも?が4倍高い（時代が変わった）・10