なぜブラインドサッカーは、チケット有料化に踏み切っても満席なのか ――ブラインドサッカーのチャレンジ（後編）

松崎英吾氏と窪田良氏の対談を2回に渡ってお届けしている。「多様性」がキーワードになった前編に続き、組織を強くするビジョンについて語り合った。 全盲の選手が出場するブラインドサッカーは、2020年東京パラリンピック実施競技に選ばれた。チームの実力を上げるとともに事業展開にも力をいれる日本ブラインドサッカー協会。その2代目事務局長に就任した松崎英吾氏が最初にしたことは、「ビジョンづくり」だったという。 ベンチャーにも通底するプロセスだが、松崎氏と窪田氏にとって、どういったチャレンジがあったのだろうか。 価値を提供する事業への転換 【松崎】チームのメンバー1人1人のパフォーマンス向上と、チームの実力を上げることのほか、やはり障がい者スポーツ全体の問題として資金調達をどうするかがいつも課題に挙がります。 われわれの場合は、収入の8割くらいが企業からいただいている支援で、国からの助成金・補助金に頼っ